Липсата на Доверие и Страхът от Конфликти са първите два гряха, за които говорихме. Те са „подготвили почвата“ за третия, известен още и като Отсъствие на Мотивация.
Всички знаем колко деструктивно може да бъде това за индивидуалното представяне на служителите, но следвайки моделът на Lencioni виджаме, че се "случва" нещо още по-деструктивно за самата организация и това е усещането за неопределеност, липса на стандарти и занижени очаквания.
Сигурни сме, че голяма част от вас вече са прочели книгата на Lencioni „The five dysfunctions of the team“. Ако е така, ще се съгласите, че би трябвало тя да е една от настолните книги за всеки организационен консултант. Понеже четенето на книги не ни прави по-добри професионалисти, ако не споделим и приложим на практиката наученото, искаме да провокираме вас- нашите приятели да преживеем заедно поуките от тази интересна творба.
В редица трудове и монографии по психология се говори за качествата, които различните спортове развиват в индивида или групата. Когато се включват спортни игри в разработването на тиймбилдинг програми, сме виждали да се използват най-често колективните спортове- футбол, баскетбол, волейбол, гребане (рафтинг).
Ясно е с какъв тип послания се асоциират тези спортове „Заедно сме силни“, „В отборът няма Аз“, “Един за всички-всички за един“. Несъмнено, ако са добре фасилитирани колективните спортове имат своето място в корпоративните тиймбилдинг програми.
Липсата на Доверие и Страхът от Конфликти са първите два гряха, за които говорихме. Те са „подготвили почвата“ за третия, известен още и като Отсъствие на Мотивация.
В редица трудове и монографии по психология се говори за качествата, които различните спортове развиват в индивида или групата. Когато се включват спортни игри в разработването на тиймбилдинг програми, сме виждали да се използват най-често колективните спортове- футбол, баскетбол, волейбол, гребане (рафтинг).