Уважаеми мениджъри и собственици на бизнес,
От какъв тип са проблемите, които решавате всекидневно?
-
Недостиг на ресурси ( човешки, времеви, финансови)?
-
Липсваща мотивация и ангажираност на служителите?
-
Текучество на служители или неподходящи кандидатури за обявените свободни работни места?
-
Организационни проблеми, свързани със срокове и други ограничаващи изпълнението обстоятелства?
-
Липсваща или неясна комуникация?
-
Недостиг на доверие в екипа или наличие на конфликти?
-
Делегиране на права и отговорности?
Малко на брой са компаниите, които биха посочили само един от изброените типове проблеми. В повечето случай, отговорите на горния въпрос надвишават 3 от изброените 7 възможности, а при внимателен анализ на темата, най – вероятно към посочените от нас 7 типа проблеми, бихте добавили поне още толкова. В резон на това е важно да поставим следващото питане:
-
Как приоритизирате проблемите?
-
На кой от тях – решението e от първостепенна важност за вас?
